Strwythur Cwmnïau

Un o'r tasgau pwysicaf ar gyfer rheoli unrhyw sefydliad sy'n cyflogi mwy nag ychydig o bobl yw pennu ei strwythur sefydliadol, a newid hyn pryd a ble mae angen.
Mae gan y mwyafrif o sefydliadau strwythur hierarchaidd neu byramid, gydag un person neu grŵp o bobl ar y brig. Mae llinell glir neu gadwyn reoli yn rhedeg i lawr y pyramid. Mae'r holl bobl yn y sefydliad yn gwybod pa benderfyniadau y gallant eu gwneud, pwy yw eu uwch swyddog neu eu pennaeth i bwy y maent yn adrodd, a phwy yw eu his -weithwyr uniongyrchol i bwy y gallant roi cyfarwyddiadau iddynt.
Mae Guangdong Pengwei Fine Chemical Co., Ltd yn cynnwys llawer o adrannau â thalentau proffesiynol fel tîm Ymchwil a Datblygu, tîm gwerthu, tîm rheoli ansawdd ac ati. Trwy integreiddio gwahanol adrannau, bydd ein holl gynhyrchion yn cael eu mesur yn union ac yn cydymffurfio â gofynion cwsmeriaid. Bydd ein tîm gwerthu yn rhoi ymateb o fewn 3 awr, yn trefnu cynhyrchiant yn gyflym, yn rhoi danfoniad cyflym.
Yn fwy na hynny, trwy strwythur cryf y cwmni, byddwn yn fwy arbenigol yn ein gwaith ac yn cael gwell posibilrwydd o wireddu ein potensial.